通过正确的Mindset,商店可以转移其零售nba比分盘策略,以在Covid-19期间实现结果和推动利润。

那里 毫无疑问,围绕大流行的不断发展的情况为众多零售商带来了独特的挑战。一个区域 箴言  相当具有挑战性的是零售nba比分盘策略. N um   元素   是  受到这种新现实的影响。虽然未来几个月不确定性仍然是周围的零售,但有一件事肯定的是,零售商会更好地天气风暴是那些用它作为重新评估他们nba比分盘方式前进的机会的人。

即使在Covid-19之前,大多数零售商都跑了很多低效的nba比分盘活动。所以只有很多nba比分盘的事实已经效率低下,一旦大流行袭击,他们甚至更有风险。传统nba比分盘唐的原因之一’工作是因为零售商经常运行相同 (次优) nba比分盘活动他们上年跑了。

如果您想到零售商和商人的不断预测和重新预测文化,那么厌恶一遍又一遍地做同样的事情 that can provide an更容易预测但是一个 虚假的安全感。如果在今年的业务上涨2%,则可以轻松弄清楚什么’如果相同的nba比分盘活动是上一年的同样的nba比分盘,则会发生。但只是因为它’s easy doesn’t mean it’s 最有效率, 在Covid之前正在运行无效nba比分盘的零售商更少  最佳  现在市场发生了变化。

无论该怎么样  强壮的  零售商的nba比分盘活动 策略在Covid之前,这是开始做出正确调整的时间比以前更强大,重新设计  他们的  未来的nba比分盘效果。 

期待您的零售nba比分盘策略

随着消费者开始适应更多的新现实,需求正在转化产品,这是六个月前没有想象的新现实。什么将是一个covid返校的样子?什么将是一个Covid黑色星期五或万圣节看起来像? 3月份人们恐慌购买卫生纸和消毒剂时,他们没有考虑男士的快船和家庭锻炼设备,但现在这些事情正在增长。我们新现实中的下一个大事是什么?促进这一点。 

开始 iniftegat ing  and leverag ing  不断发展的全球趋势与分析相结合,以确定投资未来nba比分盘活动的地方。 

相信数据和分析

使用高级分析和nba比分盘优化解决方案的零售商是一个很大的优势,因为它们  能够 随着市场对新现实的动态过程和发展。nba比分盘分析还提供额外的数据点 - 如果nba比分盘是nba比分盘 无效 在covid之前和这些物品的销售在covid期间没有上升,它非常安全地假设在未来几个月重复nba比分盘是一个坏主意。  

从C开始 onduct. ing  项目策略和nba比分盘性能分析,并确定过去有效和无效的nba比分盘活动。 利用这些分析和新趋势 确定如何在将来促进。 执行市场篮子分析以确定由于COVID市场发展而出现的新亲和力。这也导致更有效的规划和零售nba比分盘战略卓越。 

考虑您的渠道策略

covid危机的一个明确结果是传统b的转变&M购物到交货和在线购物。另一个新现实是基于立法重新开口,疾病风险和其他因素的新区域现实。现在与重新考虑您的nba比分盘渠道策略是好的时间。在线播放与b有什么作用&M 展示和传统的传单?在这种新现实中,您的宣传版本应该如何变化?  

通过杠杆采取行动 AI 或分析 更好地评估渠道和区域行为的变化 并创造 执行改进的区域和渠道nba比分盘策略的解决方案。 

有灵活的零售nba比分盘策略

规划nba比分盘需要花费很多时间  许多  零售商并经常翻译s 六个或更多个月的创意设计,产品选择和定价。在Covid急剧改变市场需求之前,这是低效的。现在它 简单地摧毁了有一个持续的,繁琐的规划和执行nba比分盘的过程。新的现实正在发生每一天和能够无缝的零售商 调整 计划nba比分盘是将在未来几个月内获得份额的人。具有高级定价平台的AI功能在这种新的动态nba比分盘现实中更为重要.  

最佳地点是杠杆 a p争吵 m一个人的人与人 optizization. with 使零售商成为现成的动态AI功能  尼布尔 在零售业的这个关键时刻。 战略顾问 还可以帮助组织设计流程和角色,以便更高效并推动更多价值. 

为明天建立基础   

虽然它 在Covid-19期间“管理危机”至关重要,最好的零售商铺设了一旦Covid-19结束,将使它们更有效地奠定基础。 现在就像以往任何时候都在开始投资的高级能力,这些能力将提高促进效率的年份。基于云的AI平台是特别良好的投资,因为它们可以远程实施,并为零售商推动高时投资回报率,同时启用上述粘合性和分析。    

考虑上述内容并主动重新评估与当今正确投资的nba比分盘效率的零售商将强烈定位成功 在未来的岁月里。 沉船可以支持这一旅程的零售商 拥有众多高级分析和解决方案以及所有零售深度和专业知识,以确保您的零售nba比分盘策略成为并保持最佳的级别。 

About the author

Matthew是全球战略咨询公司的Revivics董事总经理。他专注于定价&零售战略,企业战略&客户专注的解决方案。马特是定价战略发展,业务战略发展的领导者&整体企业战略。马特有一个强大的商家背景和C级演示文稿的经验。他拥有20多年的零售经验,包括各种零售垂直,行业和地区的咨询,购买,定价和营销。在法国,德国,匈牙利和南非生活和工作(其他市场的额外长期参与)。马特有6年以上的驾驶以客户为中心的成功。